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以融物代替融資，租比買劃算 配合承租人特定需求,由仲利國際向供應商購買機器設備后,再出租于承租人, 承租人不需要先行支付全部貸款,即可取得設備使用權,快速獲得收益。 凡具有折舊性的固定資產,無論國內采購或國外采購進口,均可以作為租賃標的物。
1）另辟融資渠道,加速機器更新,確保技術領先
2）手續簡單快捷,承做條件較銀行靈活 3）付款方式量身定做,配合客戶現金流量規劃 4）取得中長期資金來源,保留更多的周轉金及銀行額度,以免“以短支長”? 5）采用租金固定還款式,不受通貨膨
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背景
上海松江某模具小企業原凈資產不足200萬，但負責人專業技術備受肯定，常年替國際知名化妝品公司生產化妝盒模具。三年前，其客戶生產策略發生改變，要求直接采購塑料成品。對負責人而言，這是一個增加利潤的機會，但也是一項資金籌措的困擾，左算右算準備放棄，改做二級模具協力廠時，該負責人接觸到了仲利國際。
方案 經仲利國際給予財務議后，此項目有了可行的方案： A、土地廠房投入為長期回報的資金，應以長期穩定資金投入為主（如銀行融資或自有資金）。 B、設備投入（注塑機100臺，約3000萬投資）為中期2-3年回報的投入，可采租賃按揭。 C、周轉金等需靈活調度的資金，可采銀行短期融通或其它方式。
成效 三年后，該企業已從一家模具廠變身為凈資產5000萬，年收入上億的公司。而且其計劃增加3C電子塑料件的訂單，向另一資產營收的高峰邁進?？v觀該企業的成功，除了專業技術深得信賴外，更重要的是“妥當運用外放資金，舍得分享利潤”的企業經營觀念，創造了其大格局的發展與成長。